Wydawnictwo PAK

licznik - dziś 800 | miesięcznie: 23431 | ogólnie: 4143712

Aktualności

Wydawnictwo PAK

Kwartalnik MAM

Książki PAK

Konferencje PAK

Kalendarz imprez

Polityka prywatności

Kontakt

Wyszukiwarka

Artykuły

Cytowania

Konferencje

Archiwum

Archiwum numerów
PAK / MAM

Aktualny numer kwartalnika MAM

Najnowsza książka Wydawnictwa PAK

Nowe książki Wydawnictwa PAK

spis treści

Wykaz skrótów	8
Wstęp	9
1. Pojęcie projektu i historia zarządzania projektem	12
1.1. Definicja projektu	16
1.1.1. Definicja Amerykańska	16
1.1.2. Definicja przyjęta przez Urząd Komitetu Integracji Europejskiej	16
1.1.3. Definicja przyjęta przez Instytut Zarządzania Projektem	17
1.1.4. Definicja zgodna z metodyką Projects in Controlled Environments	17
1.1.5. Definicja zarządzania cyklem projektu	18
1.2. Zarządzanie projektem	18
1.2.1. Zarys historyczny	18
2. Pojęcie zarządzania projektem i cykl życia projektu	27
2.1. Instytut Zarządzania Projektem	28
2.2. Nowoczesne metody zarządzania projektem i zasobami ludzkimi	31
2.2.1. Project Management Institute	32
2.2.2. International Project Management Association	33
2.2.3. Projects in Controlled Environment	33
2.2.4. Sześć Sigma	34
2.2.5. Extreme Project Management	34
2.2.6. Extreme Programming in Controlled Environments	35
2.2.7. Agile Project Management	35
2.2.8. Project Cycle Management	36
3. Zarządzanie ryzykiem	42
3.1. Zarys historyczny	42
3.2. Metody zarządzania ryzykiem	44
3.2.1. Management of Risk	44
3.2.2. Projects in Controlled Environments (PRINCE2)	45
3.2.3. Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK)	46
3.3. Etapy zarządzania	48
3.3.1. Identyfikacja	48
3.3.2. Analiza	49
3.3.3. Kwantyfikacja ryzyka	50
3.3.4. Hierarchizacja ryzyka	51
3.4. Monitoring i kontrola	51
3.5. Sposoby kontroli zagrożeń	52
4. Mind Mapping (MM)	54
4.1. Zarys historyczny	54
4.2. Mind Mapping	55
4.3. Mapy myśli	58
4.4. Grupowe mapy myśli	61
5. Zasady kontroli projektów	65
5.1. Odpowiedzialność Beneficjenta	65
5.2. Instytucja Wdrażająca	66
5.3. Instytucja Płatnicza	67
5.4. Audyt wewnętrzny	68
5.4.1. Organizacja audytu wewnętrznego w świetle ustawy o finansach publicznych	68
5.4.2. Szczególne rozwiązania dotyczące audytu wewnętrznego dla jednostek zaangażowanych we wdrażanie funduszy strukturalnych	68
5.4.3. Kontrola prawidłowości operacji na podstawie badania próby	69
5.4.4. Zasady doboru próby	70
5.5. Kontrole na wniosek Komisji Europejskiej	71
5.6. Pozostałe kontrole skarbowe	71
5.7. Kontrola Beneficjentów Funduszy Strukturalnych	72
5.7.1. Cele i zakres kontroli	73
5.7.2. Tryb kontroli	74
5.7.3. Zasady prowadzenia postępowań kontrolnych	74
5.7.4. Wszczęcie kontroli	76
5.7.5. Uprawnienia i obowiązki kontrolujących	76
5.7.6. Informacja pokontrolna	79
5.7.7. Postępowanie w razie zgłoszenia zastrzeżeń do informacji pokontrolnej lub odmowy podpisania informacji pokontrolnej	79
5.7.8. Zalecenia pokontrolne	80
5.8. Najczęściej popełniane błędy i uchybienia podczas realizacji projektów	81
5.9. Postępowania w przypadku stwierdzenia nieprawidłowości	82
5.9.1. Sankcje za nieprawidłowości w projekcie	85
6. Kontrola stosowania przepisów Prawa zamówień publicznych	88
6.1. Stosowanie procedur Prawa zamówień publicznych w czasie realizacji projektów	88
6.2. Opis przedmiotu zamówienia	92
6.3. Rażąco niska cena	95
6.4. Szacowanie wartości i udzielanie zamówień objętych projektem współfinansowanym ze środków Unii Europejskiej	98
6.5. Kryteria oceny ofert, a warunki udziału w postępowaniu	103
6.6. Wszczęcia postępowania o udzielenie zamówienia publicznego	106
6.7. Naruszenie przepisów przy udzielaniu zamówień częściowych	111
6.8. Obowiązki Beneficjenta w związku ze stosowaniem przepisów Prawa zamówień publicznych	118
6.9. Postępowanie w razie wykrycia naruszenia	119
6.9.1. Wysokość korekt finansowych	120
6.9.2. Metody ustalenia wysokości korekty	121
6.10. Prawo wspólnotowe w dziedzinie zamówień publicznych	123
6.11. Środki ochrony prawnej w świetle nowelizacji Prawa zamówień publicznych	129
6.12. Tryb z wolnej ręki	130
6.13. Unieważnienie postępowania na podstawie art. 93 ust. 1a ustawy Prawo zamówień publicznych	135
7. Studium wykonalności jako narzędzie wyliczenia skuteczności,adekwatności i opłacalności projektu	137
7.1. Istota studium wykonalności	137
7.2. Etapy tworzenia studium wykonalności	138
7.2.1. Analiza ekonomiczno-finansowa. Analiza wrażliwości	148
7.2.2. Źródła informacji potrzebnych do przeprowadzenia analiz	150
7.2.3. Wskaźniki niezbędne do stworzenia analizy finansowej i ekonomicznej	154
7.2.4. Wskaźniki rentowności	154
7.2.5. Wskaźniki płynności	156
7.2.6. Wskaźnik zadłużenia	157
7.2.7. Wskaźnik efektywności	157
7.2.8. Luka finansowa	163
7.2.9. Matryca logiczna	164
7.2.10. Niedoskonałość rynku. Koszty i korzyści społeczne	165
7.2.11. Finansowanie	166
7.2.12. Analiza rynku	168
8. Ochrona własności intelektualnej	170
8.1. Zarys historyczny	170
8.2. Podstawowe informacje o ochronie prawnej wynalazków i wzorów użytkowych	174
8.3. Podstawowe akty prawne dotyczące ochrony prawnej wynalazków i wzorów użytkowych	177
8.3.1. Polskie regulacje prawne	177
8.3.2. Umowy międzynarodowe	178
8.4. Patent	178
8.4.1. Patent europejski	180
8.4.2. Ochrona patentowa wynalazków za granicą	184
8.5. Wzór użytkowy	185
8.6. Wzór przemysłowy	185
8.7. Znak towarowy	187
8.7.1. Wspólnotowy znak towarowy (CTM)	189
8.7.2. Ochrona znaków towarowych za granicą	190
8.8. Ograniczenia praw wyłącznych	190
8.9. Europejskie zasady wprowadzania wyrobów do obrotu i stosowania	193
Literatura	198